Le secteur de l'aéronautique Logiciel de sous-traitance aéronautique Gestion à l'affaire Fiche affaire Gestion des budgets Gestion du coût de revient d’une affaire Saisie des temps par affaire Saisie des frais par affaire Affectation de ressources (matériels, intervenants) Comparaison du prévu/réel par affaire États d’analyses, tableaux de bord Analyse multiaffaire Statistiques personnalisables Gestion de projet Intégration Lien avec la gestion d’affaires Lien avec la gestion des ressources (matériels, personnes, équipes et agendas) Lien avec la chaîne des achats et ventes (commandes clients et fournisseurs) Lien avec la gestion de production pour intégration dans le planning Lien avec la Gestion Électronique de Documents (GED) pour le stockage de tous les documents et livrables : ex. plans, certificats de conformité, procès-verbaux de contrôle, FAI, etc. Lien avec le moteur de workflow pour faciliter la communication entre les différents acteurs du projet et gérer les circuits de validation Accès sécurisés aux bases de données Modélisation d’un projet Centralisation des données-clés d’un projet : informations générales, budget, contraintes, avancement, ... (fiche paramétrable) Découpage du projet en phases et en tâches Estimation des durées et charges prévisionnelles sur les tâches Consolidation automatique des durées et charges sur les niveaux supérieurs Gestion de l’avancement de la charge en pourcentage ou en temps consommé Dépendances et dates butoirs sur les tâches du projet Conception et utilisation de modèles de projets paramétrables Workflows de contrôles croisés pour les méthodes (cohérence des données validées par les personnes habilitées) Gestion des ressources Visualisation des projets Budgets Gestion de production PLM (Product Lifecycle Management) Données techniques Gestion des process (modes de fabrication) Gestion des nomenclatures et des gammes opératoires Gestion des ressources des ateliers (postes, machines, outillages, ...) Gestion des indices Prévisionnel/planification Calendriers d’activités société, équipes, intervenants, machines Planning intervenant par poste Gestion des régimes horaires Plan Industriel et Commercial (PIC) Plan Directeur de Production (PDP) et prévisions de vente Visualisation graphique et dynamique (diagramme de Gantt) du plan de production (charge machines et outillages) Qualité/traçabilité Gestion de lots/immatriculations Caractéristiques de lots Edition des contrôles de production Contrôle qualité sur les fabrications Contrôle qualité sur les opérations Gestion des non-conformités produits (dossiers 8D) Gestion des certifications Fiche de vie des produits Suivi de production Calcul des besoins Gestion des lancements Ordonnancement des Ordres de Fabrication (OF) en automatique ou manuel Visualisation graphique et dynamique (diagramme de Gantt) de l’ordonnancement, machines, outillages Lancement des OF avec réservation des stocks composants Gestion de la sous-traitance Gestion des encours de production Déclaration des fabrications, consommations et opérations (temps passés) Productivité intervenant et indicateurs productivité (bilan de fabrication) Synthèse des indicateurs de production Valorisation et gestion des écarts Calcul des coûts standards des articles Valorisation des stocks des produits au CUMP Coût réel des fabrications avec origine des écarts Bilans de production (synthèse) Fréquence des fabrications (moyenne) des produits sur une période Mesure de l’activité et de la charge de production Mise à jour des données techniques à partir des réalisations Analyse des coûts (ou ventilation des coûts) Interfaces avec machines numériques paramétrables Gestion de la relation client Gestion de la relation et du service après-vente Messagerie événementielle (via module Workflow intégré à l’ERP) Mobilité Gestion des ressources Modèles de tableaux de bord personnalisables Outils d’analyse Analyse des retards de livraison Analyse du compte client Encours client Gestion des lots en anomalie (délai garanti, retour en date) Gestion de la relation fournisseurs (GRF) Notation fournisseurs (respect des délais, des coûts, etc.)
